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General»Privatizaciones de 1984 a 1996

Privatizaciones de 1984 a 1996

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OPV's

Privatizaciones
de 1984 a 1996

Privatizaciones
de 1996 a actualidad

En este periodo se realizaron en España en torno a 70 operaciones de venta de
participaciones públicas. En términos monetarios, el Estado ingresó más de
13.200 millones de euros hasta 1996.

El objetivo principal de estas privatizaciones era racionalizar y
reestructurar el sector público empresarial, así como restablecer la
competitividad de sus empresas. Los encargados de realizar estas operaciones
fueron los tres grupos públicos empresariales existentes en España: INI, INH y
Patrimonio.

Con anterioridad a 1985 el INI había acometido la venta de hasta 17 empresas,
como General Eléctrica de España (año 1962), Marconi Española (1969), Sevillana
de Electricidad (1971), Boetticher y Navarro (1973) o Petróleos de Navarra
(1976).

Fue en la década de los 80 cuando se abordaron las operaciones de venta en el
marco de una política industrial y con objetivos más concretos. Estas
privatizaciones fueron de dos tipos:

Venta industrial directa de empresas pertenecientes a sectores sin interés
para el Estado que no podían ser competitivas en el ámbito público.

Desinversiones parciales de empresas rentables en Bolsa, a través de
Oferta Pública de Venta, conservando el Estado su control.

En el primer caso, la mayoría de las privatizaciones fueron de pequeñas o
medianas empresas que no tenían dimensión suficiente para competir en el
mercado, siendo el INI el que realizó la mayor parte de las ventas. La primera
empresa privatizada por el INI, en 1985 (aunque la operación se aprobó en 1984),
fue Textil Tarazona.

En este grupo de privatizadas también figuran empresas de renombre en la
industria española y de mayor tamaño, como las de automoción, SEAT y ENASA.
También destacan TRASATLANTICA (transporte marítimo); Marsans y ENTURSA
(turismo); SECOINSA y TELESINCRO (electrónica); La Maquinista Terrestre y
Marítima, ATEINSA y Fábrica San Carlos (bienes de equipo); G. E. Álvarez y
ARTESPAÑA (artesanía), y La Luz, OESA y otras pequeñas empresas de alimentación,
además de empresas de menor entidad pertenecientes a estos y otros sectores
productivos.

Las privatizaciones parciales o de tipo financiero sirvieron para sufragar
las pérdidas de otras compañías y autofinanciar el crecimiento de las propias
empresas en parte privatizadas, así como reducir el déficit público y cumplir
los criterios de convergencia europea. Estas privatizaciones de sociedades
rentables y consolidadas se sucedieron 'caso por caso', recortando el perímetro
del sector público empresarial, pero conservando una presencia estatal en las
empresas cotizadas, que podría ser minoritaria pero suficiente para su control.

Hasta 1996 se completaron 16 Ofertas Públicas de Venta de acciones (OPVs),
que produjeron unos ingresos de más de 10.200 millones de euros (1,7 billones de
pesetas) y que permitió la salida al mercado bursátil de empresas, encuadradas
en el segundo grupo, como ENDESA, REPSOL, ARGENTARIA, TELEFÓNICA y ENCE.

Empresas privatizadas por INI y TENEO mediante venta no
bursátil

Año

Empresa

Sector

% desinvertido

Operaciones complementarias

1985

Textil Tarazona
C.Soler Almirall

Ingenesa
Igfisa
Secoinsa
Pesquisa
SKF
Viajes
Marsans
PBA
Indugasa

Textil
Rodamientos
Electrónica
Alimentación
Electrónica
Energía
Rodamientos
Turismo
Alimentación
Automoción

69,56
100
67,6
100
69,1
45,4
98,8
100
85
50

1986

Entursa
Frigsa
La
Luz
Gypisa
Olcesa
Telesincro
Insisa
Motores
MDB
Remetal
Issa
Pamesa
SEAT
Tovisa
Miraflores
Cabsa
Aluflet
Mipsa

Turismo
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Bienes
de equipo
Bienes de equipo
Cont.
Naval
Aluminio
Metalurgia
Papel
Automoción
Bienes de
equipo
Alimentación
Alimentación
Aluminio
Minería

100
100
100
100
50,5
100
60
60
66,2
100
100
75
99,3

100
40
100

Privatización completada en
1990

1987

Dessa
Evatsa
Litofan Española
Purolator Iber.
Vict.
Luzuriaga
Diasa
Miel Española
Alumalsa

Cont. Naval
Metalurgia
Metalurgia
Bienes de equipo
Bienes
de equipo
Alimentación
Alimentación
Aluminio

80
100
100
94,7
33,34
50
51
44

1988

Grupo
Lesa
Carcesa
Fridarago
Coisa
Astican
Promural
Pamensa
Acuasur

Alimentación
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Const.
Naval
Alimentación
Alimentación
Alimentación

99,9
99,9
98
100
90,7
53
99,9
66,7

1989

MTM
Ateinsa
Enfersa
Oesa
Pesa
Ancoal
Fodina

Bienes de equipo
Bienes de
equipo
Fertilizantes
Alimentación
Electrónica
Minería
Fertilizantes

85
85
80
100
97,5
75,2
100

El 15% restante se vendió en 1992
El 15% restante se vendió en
1992
El 20% restante se vendió en 1991

1990

Saldosa

Minería

51

1991

ENASA
GEA
TSD

Automoción
Artesanía
Informática

100
90
100

El 10% restante se vendió en 1992

1992

Icuatro

Electrónica

100

1993

Palco
Automoción 2000
Ibermática
Fábrica San Carlos

Aluminio
Automoción
Informática
Bienes de equipo

50
100
39
100

El 50% restante se vendió en 1994

1994

Sodiga
ASDL
Gyconsa
Trasatlántica
Artespaña

Desarrollo Ind.
Electrónica
Electrónica
Trans.
Marítimo
Artesanía

46,2
86,67
9
99,98
100

Privatización completada en 1997

1995

Refínalsa
Indra

Aluminio
Electrónica e Inf

50
24,9%

Privatización total en 1999 con OPV

1996

Auxini
Sodican

Construcción
Desarrollo Ind.

40
41

Privatización completada en 1997
El 10% restante se vendió en
2001

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